当前正值疫情防控关键期和毕业季临近叠加的特殊时期，为全面做好2020届毕业生就业指导、就业市场开拓、招聘信息推送、就业服务等工作，3044am永利集团3044noc从严从实从细促进各项任务，按照就业工作目标平稳推进毕业生就业。
摸清就业底册，畅通就业动态。一是全面掌握毕业生就业现状，以需求导向、问题导向为方法论，在辅导员、班主任、毕业生导师及员工干部的配合下，通过各类线上工作举措摸清就业底册，按照升学、出国、选调（含公务员招录）、应聘事业单位、应聘企业、西部计划等分学历分类建立台账。二是充分掌握求职员工状态，了解每个未就业员工的具体原因、困难与求职意向，一人一档，做好记录与研判，完善毕业生服务需求清单。三是畅通就业动态数据库，对毕业生签约求职进展，每周跟踪统计一次，数据库每周更新一次。在班干部、班主任、辅导员、研究生导师、就业工作领导成员等各工作主体间形成有效的就业动态信息流，以准确、详实的就业动态数据，为就业工作的稳步开展提供有力支持。
精准就业指导，完善帮扶举措。一是促进就业指导点面结合，根据就业底册及员工需求清单，分类有序推进线上一对一结对指导帮扶及团体辅导，引导员工树立正确就业观，合理调适就业预期，找准自身定位，寻求适宜岗位。二是搜集各类就业指导服务资源，为员工推荐各类优质就业指导服务平台和资源，引导员工用好“西农就业”微信公众号上的就业指导资源和学院团队力量，提升就业竞争力。三是根据员工就业意向分类施策，针对考研复试生，融合班主任、专业课教师和往届上线考生的力量，“多对一”进行分析指导、分享复试与调剂经验；针对意向二次考研的员工，结合员工实际全方位分析，避免员工盲目选择二次考研；针对计划求职未拿到offer和升学失败现意向就业的员工，持续做好简历问诊、面试辅导、招聘信息精准推送等工作；针对报考选调（含公务员招录）、事业单位的毕业生，加强招聘信息的推送和考试指导；针对出国深造的毕业生，善用朋辈力量分享出国经验心得；针对湖北籍、建档立卡、陕西省深度贫困县和少数民族等未就业毕业生，建立班主任（导师）、辅导员及员工党员的“2+1”帮扶机制，形成“一生一策”，进行“面对点”跟踪，准确掌握毕业生心理健康、就业进展、求职需求和难点，及时梳理快速施策。
做好单位邀约，加强信息推送。维护好现有就业市场资源，发挥员工、教师及家长资源、进一步完善学院用人单位信息库，根据员工需求，通过电话、邮件、函件等形式多层面、多渠道、多方式邀约用人单位，加强线上就业市场开拓力度，进一步充实毕业生求职岗位。防疫期间，搭建好“就业空中走廊”，统筹做好线上招聘信息的搜集、整理和推送工作，分专业、学历层次、求职需求将招聘信息精准、及时、点对点、全覆盖推送给毕业生，强化推送频次和信息精准化。
做好就业服务，规范网络招聘。就业工作主体定期召开线上就业工作例会，通报交流就业工作推动进程和员工就业进展情况，研究解决员工求职存在的难点难题，及时解决，做到“面面俱到”、“实字当头”，就业服务不离线不停歇。加强网络招聘规范及管理，严密防范招聘陷阱、就业欺诈、“培训贷”、传销等违法行为，引导和规范毕业生及用人单位诚信签约，确保毕业生就业安全。
